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借鉴其成功的完整内部商业生态打造经验，现代企业可以从以下几个方面入手：首先是信息流的把握，要借助微博、微信等平台，充分发挥互联网工具的作用与价值，深入了解客户需求，及时、准确采用大数据分析，为商业模式创新与产品服务创新奠定坚实基础；

兴盛优选与其他社区团购平台大的区别在于，平台的团长正是开遍200多个县级市的8000多家芙蓉兴盛超市店长

简单专注的产品

兴盛优选在选品上，60%生鲜，20%零食粮油，20%日化美妆，共有80个左右的精选SKU。每天95%产品上新，9-15个单品爆款，只做高频刚需品，只做家庭需求品，主打生鲜果蔬、肉类、海鲜冻品三大品类，同时也提供长尾SKU(需求较小)、新奇特作为盈利能力较强的品类。

正确的模式

兴盛优选的交易流程大概是这样的：

消费者通过微商城和小程序完成支付动作

每日0点与10点分别上新常规商品与当日爆款(这是兴盛优选每天的两个流量高峰。)

2.后台将订单推送至上游供应端，供货商送货至分拣中心

3.分拣中心收货，随后进行二次分拣，以团长为单位进行分开打包

4.次日凌晨同城配送进行装车，在10点半之前送至团长处，等待消费者提货。

“三流”融合新闭环。信息流、资金流与物流是商业模型的基本要素。其中，物流是产品与服务的表现，资金流是支付与资金运转的表现，信息流是商业信息与产品信息的互动。在“互联网+”时代的未来，利用“三流”合一打造商业闭环，将有助于推动企业的可持续发展，京东、苏宁与阿里巴巴等企业，均是打造商业闭环的杰出代表。