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实体店铺该何去何从?现实就是这么残酷,整个市场环境已经发生了巨大改变,如果你不变,那等待你的是淘汰!大环境已经改变了,但很多传统的老板就是不愿意改变自己,总喜欢躲在自己的安全圈里,像鸵鸟一样把自己的头埋起来以为就没事。马云说了:新零售已来,变革超乎我们的想象!但问题是很多传统的店铺老板是没有互联网经验的,这两年有大量的门店是死在了盲目的转型中,如何选择符合自身条件的转型方式,成了实体店应该考虑的事情,而不是人云亦云,生搬硬套。
果农直选模式开发介绍:
低门槛=免费领水果=分享=赚钱
免费注册,99元成为会员。免费领水果
助农商:升级条件(购买99元水果升级)
直推奖xx元(复购xx%)
经理:升级条件(收入达到xxx元);
直推奖xx元;团队见.点奖xx元;平级收益x元(复购xx%)
总监:升级条件(收入达到xxxx元);
直推奖xx元;团队见.点奖xx元;平级收益x元(复购xx%)
助农大使:升级条件(收入达到xxxxx元);
直推奖xx元;团队见.点奖xx元,平级收益x.x.x(复购xx%)
对于社区实体店,文宝在这里给出两个改变方向,在不影响本身传统运营的前提下进行缓步升级:
、进行社区资源共享整合。就是在社区里,把自己的资源共享出来,找到能和自己资源互补的其它社区门店融合起来,形成一个服务联盟,推行一卡通模式,用联盟的形式来提升门店的竞争优势。这里面要做到几点:1、会员资源共享。每个门店把自己的客户导流到联盟的平台上,共享客户资源。一家店有100个会员客户,10家店就有1000个客户,相当于每个店的会员客户都增加了10倍!2、活动资源共享。每个店铺都拿出一点活动资源,整合起来就可以做有吸引力的营销活动。十家店一起搞活动,每家店活动成本降低90%,效果提升900%!3、互相引流,互相借力。联合的目的就是为了让客户在联盟中流动消费。所以每一个环节都应该主动推介其它联盟商家的优惠福利,吸引客户去消费。联盟系统中应该定出推荐消费的奖励分配模式。
果农直选系统开发详解
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