汉方视康软件开发现成案例

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　　社交商的本质是以人为本的营销，建立在信任基础上，是借助各类社交平台的营销方式。社交商还是流量的经营，其商业逻辑就是：社交、引流、变现。注重人与人之间的关系，并以“人是核心，产品是桥梁，社交是口碑”的理念改变着在移动互联网在不断蚕食传统的以“平台为本”的商业结构，建立了以社交为基础的新商业生态系统。其实只要商业存在，流量的需求就会存在，就会不断涌现出对流量获取的创新方式，就会延伸出不同的商业思维。相比于传统商，社交商的亮点在哪里呢?

　　汉方视康模式介绍：

　　1、秒结式

　　一、自用省钱，分享赚钱

　　下单399，获得合伙人资格+一套汉方视康量子护眼喷雾。

　　A.直推一个合伙人，公司奖励100元(秒到)

　　B.间接推荐一个合伙人，奖励10元(秒到)

　　二、总代

　　条件：1.直推至少五个横排

　　2.团队累计50套

　　***：

　　A.直推一个合伙人：150元

　　B.见单：40元(合伙人)

　　C.平级(平一级8元，平二级12元)

　　以上奖励均秒到。

　　随着‘工业4.0’以及‘互联网+’概念的提出,家企业与互联网巨头在资本、战略、合作上将越来越频繁、深入.”

　　三、全球CEO

　　条件：

　　1.横排至少培养两个总代

　　2.团队累计500套

　　A.直推一个合伙人：200元

　　B.见单：高80元(合伙人推荐：80元，总代推荐：40元)

　　C.平级(平一级8元，平二级12元)

　　以上奖励均秒到。

　　2、月结式

　　一、全球CEO，每月所有399订单，每单8元平均分给达成CEO级别的领导人。

　　二、一星CEO领导人。

　　横向培养两位CEO领导人。公司拿出所有399订单的5元平均分给一星领导人。目前公司仅有十多位一星CEO领导人。

　　三、二星CEO领导人

　　横向培养3位CEO领导人。公司拿出所有399订单的4元平均分给一星领导人。目前公司仅有7位二星CEO领导人。

　　四、CEO领导人

　　横向培养5位CEO领导人。公司拿出所有399订单的3元平均分给一星领导人。目前公司仅有一位CEO领导人。

　　举例：公司当月完成2万单，则拿出6万元平均分给所有3星领导人。6万÷6=60000元，意味着每位3星领导人可以拿6万***。同样每月5日之前兑现。

　　同时，领导人所有团队订单，每一单额外奖励5元。也就是说，如果这位领导人团队当月完成10000单，那么公司额外奖励领导人5万元。(月结)

　　社交是基于粉丝之间的关系，从传统商的全面撒网、重点漏斗模式转变成了现在的裂变模式。运营维度从“流量思维”转化为“粉丝思维”。社交商的消费者通常以社交关系为基础和以信任为基础的粉丝思维，所以很容易形成以粉丝和用户为核心的扩展逻辑。所以客户往往复购率、留存率都会比较高。社交商则依托于人与人的社交关系，以信任为基础，当顾客产生购买行为后，平台自然而然地出现转推广，从1到10再到100，这就是社交式裂变模式。